105年度服務成果報告書

財團法人台北市私立雙連視障關懷基金會
105年度服務成果報告書

 

財團法人台北市私立雙連視障關懷基金會(以下簡稱本會)自87年4月成立以來,一直以推展視覺障礙者之就業機會為服務重點,在各界資源的協助下,辦理有關身心障礙者就業服務,並逐年有系統地以專業服務開展執行視障者生活重建服務工作。本年度除賡續推展各項服務內容外,更開辦多項創新服務。茲就本會105年度服務成果說明如下:

 

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壹、有關職業重建服務

 

一、辦理視障者在職進修訓練計畫

(一)目的:為促進視障者在工作職場上持續有好的表現,105年度仍持續提供視障者進修學習的機會與管道。

(二)年度目標:辦理1班次在職訓練班,每班人數12人,受益人數可達96人次。

(三)執行情形說明:辦理<坐姿按摩椅進階班>進修訓練課程,收案學員14人,受益總人次達112人次以上。

 

二、提供社區化就業服務計畫

(一)目的:協助有就業意願及就業能力之視障者,透過一對一的個別化就業安置,促進視障者能順利融合在一般就業環境中工作。

(二)年度目標:向30家企業推廣按摩師企業進用方案,並能新增7家合作企業。

(三)執行情形說明:

1. 延續過往合作企業,累計至105年度底已推薦48人成功進用;另有16人新拓點企業。

2. 本年度持續企業駐點服務計畫,擴大視障按摩師於企業進用外其他穩定工作機會,新就業駐點3家企業共6人每週固定聘用,不受未足額進用之限制。

3. 本年度創新結合企業資源,於雙連教會7樓成立雙連按摩小站據點,每週一、二、四、五下午以公益價格提供民眾按摩服務,擴大民眾接觸視障按摩的意願,全年服務時數高達1,295小時、服務931位民眾。

 

三、 按摩小站經營與管理

(一)目的:為使視障者能有穩定工作機會,本會目前承接臺北市、新北市多處政府機關、醫院釋出之場地辦理按摩小站,全年度安置約95位按摩師提升職場競爭力。

(二)年度目標:

1. 按摩師在本會每日平均淨收入較前一年度提升3%。

2. 小站管理費總收入可達5,700,000。

(三)執行情形說明:

1. 本年度按摩師於小站日平均收入為2,838元,較104年提昇1.08%。

2. 本年度按摩小站管理費總收入為5,726,060元,達成率100.45% 。

 

 

 

貳、有關生活重建服務

 

一、辦理[身心障礙者臨時及短期照顧服務]計畫

(一)目的:為減輕身心障礙家庭主要照顧者的壓力及負擔,同時透過暫時性的替代照顧,提供照顧者喘息的機會,以增加與其他家屬成員互動及參與社會活動的機會,提昇照顧者的生活品質。

(二)年度目標:本年度服務總人次預估為5,284人次、辦理12次服務員在職進修訓練及培訓課程。

(三)執行情形說明:

1.與本會正式簽約的服務員達39位,並結合台北市智障者家長協會辦理一梯次服務員培訓課程。辦理12次服務員在職進修訓練課程。

2.105年度總計服務6025人次,平均每月有165位個案提出申請,較前一年度成長14%。

3.服務總時數為27454.5小時,平均每月服務2287.88小時。

 

二、持續辦理[萬杖光盲讓愛亮起來]光盲手杖發贈活動

(一)目的:賡續104年度「萬杖光盲.讓愛亮起來」慈善手杖募款計畫,持續免費贈送經濟環境不佳的視障者具有夜晚照明及鳴聲功能的「光盲手杖」,使視障者在夜間行動能更加平安,且在發生危險或需旁人協助時,能及時發出求救訊號。

(二)年度目標:持續免費發贈光盲手杖給全省視障者。

(三)執行情形說明:本年度全國累計發贈光杖已使3,952位視障者受惠。

 

三、創新辦理[雙連視障志願服務團]服務計畫

(一)目的:籌畫由視障者為主體的志工服務團,除呼應身心障礙者由服務使用者轉換成服務提供者的世界思潮,最主要仍源於視障者本身自發的內心需求。透過視障者提供服務,宣揚視障者獨立且能回饋社會的精神,以自己的專長幫助其他需要協助的國民及促進社會的和諧圓滿。

(二)年度目標:辦理兩場次視障志願服務訓練、出隊3梯次。

(三)執行情形說明:本年度參與視障志工達39人,出隊3場次前往莊頭前庄托老中心、弘道基金會內湖老人活動據點、弘道基金會松山日間照顧中心為259位長者提供志願服務。

 

四、創新辦理[二手iPhone助盲計畫]

(一)目的:增加社會大眾及環境對視障者的友善程度,兼顧服務、倡議,同時也是一條龍服務形式的方案,從募集手機、募集方案經費、招募志工商家修理手機及志工整理手機、招募課程助教志工、調查盲朋友使用需求及協助報名、設計課程及洽談協辦單位,同時與國立師範大學復健諮商研究所張千惠教授合作,完成一個完整的研究案及發展iPhone相關教案。

(二)年度目標:
1.辦理一梯次iPhone志工訓練計畫
2.辦理8梯次iPhone教學課程服務訓練
3.募集400隻以上二手iPhone並辦理成果發表。

(三)執行情形說明:
1.結合中華電信台北營運處資源,辦理一梯次iPhone志工訓練課程,參加課程志工總數達55人,並持續於教學課程中協助教學服務。
2.自4/23開始總計辦理7梯次課程,每梯次課程共15小時,總計120位學員順利結訓。
3.105年度共募集300隻二手iPhone手機,並於12/10日舉辦「盲朋友好聲音」,成果展,以唱歌比賽的形式操作iPhone使用K歌APP 等程式,使盲朋友站上舞台唱出靈魂的聲音,及對生活改變的期待,現場參加來賓有160人,網路總觸及人數達6,749人,讓大眾進一步同理盲朋友的處境。

 

五、辦理[為視障獨老而唱 募款音樂會]

(一)目的:透過歌聲撫慰視障獨老們的孤獨憂傷,也讓獨老們有機會與親人聚首,希望籌募視障獨居長者關懷服務的經費。

(二)年度目標:協助視障獨老生活起居,陪伴讀報及陪同就醫等,改善飲食起居,讓視障獨老身心更安全、健康。

(三)執行情形說明:於7/23邀請台灣原聲童聲合唱團與西羅亞合唱團為視障獨老而唱,用優美歌聲撫慰視障爺爺奶奶的心,以嘹亮歌聲傳遞滿溢的能量與祝福,當日參加音樂會來賓計有600人,共籌募2,024,099元視障獨老服務經費。

 

六、創新辦理[105年度弱勢視障者生活處遇及視障兒少多元支持計畫]

(一)目的:讓在社會角落裡的弱勢視障者,獲得個別化的支持協助,以提高自我效能及生活能力。協助視障者,間接促進其家庭的改變,提高家庭整體的功能。透過合唱團練唱、公開表演、成長團體等活動,培養視障兒少音樂專才、自我表達、音樂演出等技能,建立自我信心

(二)年度目標:
1.協助在生活中處於弱勢情境的視障者能接近社會資源
2.透過資源的連結與導入,確實改善視障者的生活困境
3.提高視障者的自我效能及生活能力
4.協助視障者家庭,提供家庭支持
5.培養視障兒少音樂興趣與專才
6.增進兒少與人互動技巧及自我肯定
7.增進社會參與管道及提升自我成就信心

(三)執行情形說明:
1.個案服務:計開案服務37人及其家庭,服務402人次。
2.照顧者講座:6場講座涵蓋不同的人生議題,總計服務67人次,總計有85%以上的成員對講座的整體滿意度表達滿意。
3.兒少合唱團:全年服務人次494次,出席率61.6%。合唱團授課40次、對外展演6場次,共計參加159人次
4.兒少成長團體:成長團體成員計8-10人出席率達80%以上,80%成員參加團體後,在互動行為及態度有正向改變
5.兒少戶外教學系列活動:於北投清香農場及富貴角計辦理2次戶外教學,共計52人次參與。

 

七、「就是EYE動舞活力」視障者體適能提昇計畫

(一)目的:使視障者注重自身健康意識抬頭,並增強體適能養成之概念,進而瞭解如何維持良好體適能習慣,並維護身體健康,特規劃一系列健康體適能活動,促使參加活動之視障者樂於分享體適能學習成效,進而帶動其他視障者有氧健康概念,以提昇生活品質。

(二)年度目標:
1.10位視障者可直接參加課程,增進有關體適能養成之重要概念,並增加自我保健知識教導。
2.增強參訓學員體適能及肌耐力,提升至少能維持1小時之活動力。參與學員能介紹身邊視障者10~20人之體適能重要概念,以提升身障者之體適能力。

(三)執行情形說明:本年度在臺北市政府社會局經費支持下,共辦理10場次課程,整體受益人次達112人次,藉以讓更多視障朋友瞭解與分享體適能、有氧律對對身體健康的益處。

 

八、辦理「視障者西點烘焙班」課程

(一)目的:增加視障者生活休閒娛樂,並學習西點烘焙手做技巧,促進樂在學習的生活態度養成。

(二)年度目標:辦理8次課程,使學員學習餅乾、麵包、pizza的製作技巧,生活中可加以運用。

(三)執行情形說明:申請台北市政會局身心障礙者社會參與經費,結合味全基金會烘焙教室資源,全年共開辦7梯次課程,總受益人數達123人。

 

 

 

參、其他有助於會務發展事宜

 

一、每月發行電子報乙期

本會每月固定於次月初出刊電子報,主要內容包括本會各類活動訊息及成果,以及按摩師或按摩院的介紹。本年度每月份均依預定期程陸續出刊,相關內容可於官網點閱:http://www.suanlien.org.tw/news/news.aspx?cid=8。

 

二、建立FB粉絲團

維持與網路群眾接觸聯繫,除維持官網臉書運作外,進一步建立FB粉絲專業,以及時能與社會大眾就視障相關議題進行資訊及意見交流,。

 

 

 

肆、106年度重點提升方向

 

一、賡續促進本會各項服務朝向專業化發展

為提供視障者更完善的服務,除持續加強基金會同仁的專業訓練,106年度各項計畫均已明列預計推展之服務內容,並將參酌相關評選及評鑑建議事項,調整服務內容及進行方式,以提升視障朋友身心靈的活動及豐富服務內含,整體提升本會服務效能。

 

二、整體提升本會服務廣度與知名度

本會歷年來服務重點以承接政府方案為主,經營按摩小站為輔,雖使整體經費來源穩定,但服務廣度受限。為能擴展本會服務層面,本會105年度持續推動多項創新服務計畫,並透過多元的行銷概念,藉以增加本會能見度,使服務觸角拓展深入社會大眾。

 

三、開拓其他經費來源

(1) 持續加強對基金會的一般小額捐款。

(2) 洽談企業或公益團體單位以贊助方式合辦公益事工。

(3) 持續連結民間公益捐款平台,擴大捐款能量。

(4) 開發其他政府單位補助申請 (如教育部、教育局、內政部公彩回饋金、愛心碼…等。)資源。